1、根据公司战略规划制定管理实施计划,负责ISO9000质量管理体系的推进,确定公司质量方针,质量目标的实现。
2、结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及质量投诉处理的事项。
3、把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。
4、负责公司所有原材料、外协件的进厂检验和记录,对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议。
5、负责公司所有工序产品的在线检验,对关键、特殊工序品质的控制、检验、记录与监督,对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议;
6、负责公司产品的出厂检验并记录,对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议;
7、公司内部针对车用尿素的检测建立了完善的流程制度和检测方法,完成实验室的对内对外检验检测工作;
8、原辅料、成品仓储验收及管理。
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