1 先人后事，找正确的人做正确的事 2 善用人长，发挥优势 3 善用人短，贵在组合 4 分类管理，区别对待

2018-06-08

“人的社会及心理因素，是影响行为和绩效的关键因素，远超过体力、精力，甚至是经济诱因。”

2018-06-08

HR作为老板身边专业的薪酬与组织绩效专家，只有用老板的思维干HR的活，才能把自己打造成老板的“核心人财”，而不是只会干活

2018-06-08

情形一：提到“考核”就找人力资源部 情形二：颠倒绩效目标制定的先后次序 情形三：将绩效奖金误以为绩效考核

2018-06-08

◆清楚自己未来的目标是什么 ◆能力并不能代表全部 ◆有足够的“亮剑”资本 ◆懂一点做人的常识

2018-06-08

刁砖问题1 "为什么选择你，而不是别人"

2018-06-08