1.根据生产计划合理安排人员出勤及生产;
2.均衡调配员工的生产加班,合理的安排员工休息;
3.监督管理员工工作纪律及工艺纪律,确保质量在可控范围;
4.追踪及监督员工小时产能,确保计划的有效完成;
5.了解员工的心理状态,倾听员工心声,帮助员工解决实际问题,疏导员工心理,使之更安心的在工作;
6.监督员工各项表单及首件的执行;
7.监督员工5S的执行
8.主持早班/接班会议,总结当班生产情况;
配合上级领导其他要求
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